Coaching intuitif
“C'est avec la logique que nous prouvons et avec l'intuition que nous trouvons.”
Henri Poincarré
Dirigeant.e, vous êtes-vous déjà demandé(é) si suivre votre
intelligence intuitive était le bon outil pour prendre des décisions alignées et éclairées?
Si vous vous êtes déjà posé.e les questions suivantes, utiliser l'intelligence intuitive peut répondre à votre besoin:
4 ÉTAPES POUR FACILITER VOTRE TRANSFORMATION
Déceler les blocages et les croyances qui limitent votre transformation et sa mise en action
Trouver les ressources disponibles à l'intérieur et à l'extérieur de soi pour se mettre en action.
Accompagner l'adoption d'une nouvelle posture et perception alignées avec votre transformation
Utiliser l'intelligence intuitive pour faciliter la prise de décision éclairée et authentique
En questionnement sur le positionnement à adopter pour faciliter un leadership plus humaniste?
Trouvons ensemble comment l'intelligence intuitive peut accompagner votre transformation
Questions & Réponses |
Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est un accompagnement de personnes à trouver leurs propres solutions, dans le but de développer leur potentiel, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs.
Ce que j’entends par « coaching intuitif »
C’est une technique d’accompagnement basée sur l’écoute et l’intuition. Elle vous invite à écouter vos émotions, vos ressentis et vos intuitions et pas uniquement vos capacités d’analyse et de raisonnement conscient.
L’objectif est de vous (re)connecter à votre boussole intérieure pour qu’elle vous guide sur votre chemin et dans la prise de décisions alignées avec vos aspirations, vos valeurs et votre réalité du moment.
J’ai à coeur de vous accompagner à:
- vivre pleinement qui vous êtes, en toute authenticité
- évaluer votre réalité avec plus de discernement pour clarifier et orienter l’action à mettre en oeuvre dans le bon sens,
- décrypter votre mode d’action pour trouver les ressources internes dans lesquelles puiser pour développer des solutions sur mesure.
Le nombre et la régularité des rencontres est à définir ensemble afin de répondre à vos objectifs dans le meilleur délai possible. Une rencontre (en face à face ou en virtuel) est à prévoir en amont de tout accompagnement, afin de de valider la faisabilité de la demande et l’envie partagée de collaborer ensemble.