Intelligence intuitive par rapport à l’intelligence rationnelle: comment aide-t-elle à sortir des sentiers battus pour une prise de décision éclairée?

Depuis notre enfance, nous sommes conditionnés à privilégier et à donner toute la place à la raison et à la logique. Nous recherchons les faits tangibles prouvés scientifiquement. Nous utilisons notre esprit rationnel dans les différentes situations de notre quotidien particulièrement lors d’une prise de décisions.     

La complexité du monde professionnel actuel s’intensifie, notamment avec le changement des modes de travail post-covid, l’arrivée de l’A.I. et de la nouvelle génération hyperconnectée habituée à consommer de l’information en un clic. Ceci nous confronte à des situations nouvelles, souvent sans réponse évidente. Pouvoir s’adapter et prendre une décision rapide et éclairée joue alors un rôle essentiel. C’est à ce moment-là que l’intelligence intuitive émerge comme un outil puissant pour les dirigeants et les professionnels. En effet, elle s’avère être un allié précieux sur lequel s’appuyer pour sortir de l’inconnu auquel nous sommes confrontés.

Alors, qu’est-ce que l’intelligence intuitive et comment participe-t-elle à une prise de décision éclairée? 

L’intelligence intuitive est une capacité mentale complexe qui permet de comprendre et de résoudre des problèmes sans s’appuyer sur une analyse logique approfondie. Contrairement à la pensée analytique basée sur un raisonnement méthodique et délibéré, l’intelligence intuitive se fonde sur des perceptions immédiates et des connexions subconscientes.

Thème de recherche pour les neurosciences, elle représente la marque de l’intelligence de notre inconscient. 

Concrètement, comment ça fonctionne?

Synergie entre la rationalité et l’instinct, l’intelligence intuitive est le résultat d’une interaction complexe entre différentes régions du cerveau. Elle se fonde sur divers mécanismes qui opèrent en arrière-plan de notre esprit. 

Notre cerveau traite en permanence d’énormes quantités d’informations, même sans que nous en soyons conscients. Confrontés à une décision ou à un problème, notre cerveau analyse ces informations à une vitesse incroyable pour produire une réponse quasi instantanée. C’est ce processus subtil qui conduit à ce que nous appelons l’intelligence intuitive et qui joue un rôle crucial dans la prise de décision.

Bien sûr, en tant que leaders et professionnels, vous êtes habitué à prendre des décisions basées sur des données tangibles et des analyses approfondies. L’intelligence intuitive, dimension non rationnelle de notre intelligence, permettra de prendre des mesures rapidement tout en tenant compte des facteurs clés. C’est particulièrement pertinent dans des situations critiques ou lorsque le temps est un facteur déterminant. Son utilisation permet aussi de sortir des sentiers battus de la logique ou repérer des opportunités qui pourraient passer inaperçues par une analyse plus traditionnelle. 

Steve Jobs, par exemple, a souvent évoqué son importance dans la création d’Apple et son utilisation dans leurs  processus créatifs.

Il est essentiel d’apprendre à équilibrer l’intuition et la raison pour tirer parti des avantages des deux approches. Cela évite de commettre des erreurs de jugement basées sur des préjugés ou des émotions mal gérées. Et ça, c’est tout un art !

En résumé

Face à la complexité grandissante du monde professionnel, de plus en plus d’organisations réalisent progressivement l’intérêt de ne pas uniquement se reposer sur un savoir théorique et des compétences techniques. Elles commencent à valoriser l’utilisation de différentes formes d’intelligence pour sortir des sentiers battus de la logique. 

À la manière d’une boussole intérieure, l’intelligence intuitive nous guide dans les moments de doute et d’incertitude. Elle facilite l’émergence de solutions créatives et la prise de décisions rapides et éclairées. Tout cela se fait de façon logique et évidente, sans vraiment savoir comment 😉. Cerise sur le gâteau, l’intelligence intuitive demande moins d’énergie à notre cerveau que l’analyse !bqs